Personeel en organisatie
In 2019 is specifiek ingezet op het versterken van de competentie ‘samenwerken’. Met teamontwikkelprogramma’s zijn ook de individuele competenties in beeld gebracht. Het doel is om toekomstbestendige teams te creëren. Deze ontwikkelingen zetten we voort in 2020 op alle afdelingen.
Tijdens een MTO in 2018 is als aandachtspunt genoemd dat medewerkers onvoldoende op de hoogte zijn van de missie en visie van onze gemeente. In 2019 hebben de manager en de secretaris tijdens afdelingsessies met medewerkers de missie en visie verder toegelicht en duidelijk gemaakt wat dat betekent voor de teams.
In 2019 hebben we de bestaande HR-gesprekscyclus geëvalueerd en een eerste aanzet gemaakt voor overgang naar een moderne gesprekscyclus. In 2020 krijgt dat vorm in “Het goede gesprek” met individuele medewerkers. In 2021 breiden we dat uit met een jaarlijks resultaatgesprek met elk team.
Integriteit heeft in 2019 extra aandacht gekregen. De regelgeving is geactualiseerd en in november is er een sessie geweest voor de hele ambtelijke organisatie. Tijdens deze middag werd door acteurs het integer handelen van de medewerkers geprikkeld. In 2020 blijven we integriteit onder de aandacht brengen van medewerkers.
WNRA
Op 1 januari 2020 treedt de Wet Normalisering Rechtspositie Ambtenaren in werking. Vanaf deze datum vallen ambtenaren onder het Burgerlijk wetboek en de nieuwe cao Gemeenten. Het dienstverband (ook van de huidige medewerkers) regelen we voortaan door een arbeidsovereenkomst. Medewerkers zijn eind 2019 geïnformeerd over de gevolgen van deze wet.
In 2019 hebben we (samen met de OR en het GO) onze lokale regelingen Burgerlijk Wetboek-proof gemaakt. Deze regelingen zijn vanaf 2020 opgenomen in het Personeelshandboek. HRM-processen zoals indiensttreding en ontslag zijn aangepast. Met de vakbonden is gesproken over de manier waarop het Lokaal Overleg plaatsvindt. We hebben voorbereidingen getroffen om het mandaatregister (bestuursrecht) om te zetten in een volmacht register (privaatrecht).