Jaarrekening 2019

9. Overige eigen middelen

Doelen en financiën

Versterking ondernemingsklimaat:
Met lokale en regionale ondernemersorganisaties onderhouden wij nauwe contacten, zowel op ambtelijk als bestuurlijk niveau. We voeren daarvoor periodieke overleggen en geven  toelichtingen/presentaties op bijeenkomsten van deze organisaties.

Als gemeente vervullen we een actieve rol in RvN@. Regionaal weet deze netwerkorganisatie al ruim 1.300 bedrijven en organisaties aan zich te binden. In Beuningen zijn meer contacten gelegd tussen RvN@ en lokale ondernemersorganisaties. Het (door)ontwikkelen van een RvN-Hub als ontmoetingsplek is vooralsnog niet geslaagd.

Binnen het Gemeenschappelijk Orgaan regio Arnhem-Nijmegen vervullen wij een actieve en adviserende rol. Concreet gaat het om een inbreng in het regionale Platform Economie en het Portefeuillehoudersoverleg Economie. Ook intensiveren we de gemeentelijke samenwerking regionaal op het gebied van recreatie en toerisme. Dat doen we op meerdere schaalniveaus: regio Arnhem-Nijmegen, Rijk van Nijmegen en het Land van Maas en Waal.

In 2019 hebben wij zowel een economisch beleidsplan als een beleidsvisie op de vrijetijdseconomie voorbereid. De bestuurlijke vaststelling hiervoor is gepland in 2020.

Versterking centrummanagement:
Wij zetten doorlopend in op de versterking van het centrum van Beuningen. Samen met het centrummanagement hebben wij de wensen geïnventariseerd voor de vernieuwing van de inrichting van het Julianaplein. Deze herinrichting is uitgevoerd in het voorjaar van 2019.
De oprichting van een nieuwe ondernemersvereniging in het centrum is niet nodig gebleken. De organisatie van de stichting Centrum Management Beuningen is (verder) versterkt. Ook is medio 2019 een nieuwe centrummanager aangetreden.

ga terug